Personas y agentes ya trabajan juntos
Qué cambia cuando parte del equipo no duerme, no se cansa y no pregunta. Y cómo reacciona cada persona frente a ese cambio: si se adapta, lo amansa, lo aguanta o lo abandona.
Una conferencia para organizaciones donde personas y agentes ya trabajan juntos. Hay más resultados posibles que nunca, y más decisiones que nadie sabe de quién son. Qué le toca ahora a quien dirige.
Compraron las licencias. Hicieron el piloto. Mandaron a todo el mundo al curso.
Y ahora tu gente lee el triple, revisa lo que escribió una máquina y contesta correos que ninguna persona escribió.
La IA iba a darles tiempo. Les dio más cosas que vigilar.
No es tu imaginación.
Esa misión ya era difícil cuando el equipo era solo de personas. Ahora parte del equipo son agentes, y a cada persona le llega más que nunca: más borradores, más resúmenes, más cosas que revisar, más decisiones pequeñas. La cabeza de tu gente sigue siendo una.
Por eso, en un equipo de personas y agentes, organizar la atención pasa a ser el trabajo principal de quien dirige. Y la herramienta más poderosa para hacerlo es la más antigua: una historia clara de hacia dónde va el equipo y qué merece su atención.
Pensada al detalle, minuto a minuto.
Qué cambia cuando parte del equipo no duerme, no se cansa y no pregunta. Y cómo reacciona cada persona frente a ese cambio: si se adapta, lo amansa, lo aguanta o lo abandona.
Las decisiones ahora se reparten entre humanos y máquinas. Qué decisiones delegar, cuáles supervisar y cuáles no soltar nunca.
Organizar la atención de un equipo mixto con una historia que todos entienden, para que produzca más sin quemar a nadie.
Una conferencia que se queda en la frase bonita de la pantalla es plata perdida. Esta deja tres cosas en la cabeza de cada persona.
El cansancio de vigilar máquinas y el trabajo que parece bueno y no sirve dejan de ser una sensación vaga.
En cuál de las cuatro A's está frente a la IA: si se adapta, la amansa, la aguanta o la abandona.
Las preguntas que todo equipo de humanos y agentes tendría que hacerse: ¿qué merece nuestra atención y qué decisiones no vamos a soltar?

coach certificadaHola, soy Tatiana Rodríguez Leal. En mi doctorado en Oxford me especialicé en cómo aprenden y cambian los adultos en el trabajo. Tengo una maestría en Educación de Harvard, soy diseñadora industrial y desde 2018 enseño liderazgo y cambio en la Universidad de los Andes. También soy coach certificada de Full Focus.
Creo y trabajo con agentes de IA todos los días, en mi propio negocio. Y he formado a equipos enteros en adopción de IA, con herramientas prácticas y aplicación inmediata. No hablo de algo que leí en un informe.
Así sueno cuando hablo de atención: con evidencia, con ejemplos de la vida real y sin frases de taza de café.
¿Buscas otro tema? También hablo de storytelling y de procrastinación. Pregúntame.
Me cuentas la fecha y quién va a estar en el público. Te digo en esa misma conversación si esta conferencia es para tu gente.