Cuando cambian las herramientas, también cambia lo que necesitan decidir los líderes y sus equipos.
Con Tatiana Rodríguez Leal trabajamos con organizaciones que quieren abrir conversaciones, resolver desafíos concretos y construir nuevas formas de trabajar.
ATENCIÓN · CRITERIO · ACCIÓNElige la situación más cercana a la tuya. Te mostramos una forma de empezar, sin pedirte que descifres todo el catálogo.
«¿Quién organiza la atención?» es una conferencia de 45 a 90 minutos, presencial u online, en español o inglés. Para cumbres, convenciones y encuentros de directivos. Tatiana ofrece un mapa para comprender el momento que atraviesan los equipos y abrir preguntas que puedan llevarse al trabajo.
Se llevan: una conferencia estructurada en tres movimientos y un espacio de preguntas cuando la agenda lo permite.
Vas a la página de conferencias y nos cuentas la fecha, el público y el formato. Revisamos juntos si encaja.
Un taller presencial y modular con Tatiana, diseñado alrededor de un problema real: un cambio que no avanza, un mensaje que cada área cuenta distinto, una presentación importante o la IA que aún no entra al trabajo cotidiano.
Se llevan: un entregable construido sobre su propio caso, para usar después de la jornada.
Explora los talleres y escríbenos. Agendamos 30 minutos para definir el enfoque, la duración y el tamaño del equipo.
El Guardián de la Agenda es un sistema de IA diseñado para el trabajo de un rector, vicepresidente o director. Comenzamos con una entrevista, organizamos los flujos en una bóveda de trabajo, entregamos un manual y acompañamos 30 días de ajustes.
Se llevan: un sistema adaptado a su agenda real, un mes de acompañamiento después de la entrega y un año en PV10X para seguir aprendiendo.
Nos escribes para agendar una conversación de 30 minutos. Si hay encaje, recibes una propuesta formal.
Un programa de doce meses para organizaciones grandes: un hilo de cultura, al menos un taller al mes, microintervenciones y cuatro reportes durante el año. Cada edición se diseña con la organización.
Se llevan: doce meses de trabajo, talleres y reportes adaptados a las prioridades de la organización.
Agendamos una llamada de 30 minutos para conocer la organización y, si hay encaje, construir una propuesta.
¿Estás entre dos opciones? Escríbenos y te ayudamos a elegir.
Goodlife Toolkit ha trabajado con equipos de distintas organizaciones. En los talleres, el foco está en aplicar lo aprendido a situaciones, mensajes y tareas que ya existen.
Cuatro talleres presenciales y modulares con Tatiana. En una conversación de 30 minutos elegimos el enfoque, la duración y el tamaño de grupo adecuados.
Para equipos en reestructuración, fusión o con un liderazgo nuevo, cuando la gente entiende el cambio y todavía le cuesta ponerlo en práctica.
Para equipos de mercadeo, comerciales y directivos que necesitan ponerse de acuerdo sobre cómo explicar su oferta y a quién se dirigen.
Para equipos comerciales y líderes que presentan ante clientes, comités o juntas. Cada persona trabaja sobre una presentación que realmente necesita hacer.
Para equipos que ya tienen acceso a herramientas de IA y quieren incorporarlas a su trabajo. Practican con Claude y Codex sobre tareas reales.
«Nos ayudó a concretar mensajes clave para conectar con ellos y a tener espacios de pausa, escucha y reflexión».María Paula Barón · Exdirectora de Admisiones, Universidad de los Andes · StoryBrand
«Lo más importante que aprendí fue asumir el rol de guía, y no el de héroe».Camilo Fresneda Larrota · Líder de Posicionamiento, Universidad de los Andes · StoryBrand
«Salí con una historia nueva, con la estructura técnica y el feedback de cómo enriquecerla».María Helena Suárez Otero · Directora · Storytelling para mortales
«Esta semana ha sido un life changer».Daniel Rubiano · Uribe Yáñez Asesores Legales · Taller de IA
Goodlife Lab es un estudio en Bogotá para cursos, podcasts, entrevistas y contenido de marca, con planes por hora o por jornada.
